在行业基于新的发展阶段，实施新的发展理念，构建新的发展模式，促进高质量发展，重庆烟草坚持实施追逐、集聚、数字三大战略，坚定走烟特色发展的新道路，天子品牌进入特色发展，赶上新阶段的发展。重庆中国烟草整合了四川、重庆消费市场优势和重庆生产香烟的特色优势，把握了消费者需求升级的趋势，创造了新的模式，进行了新的思维改革，深入培育了循环营销，加强了高端群体消费的示范和指导。

在股票竞争的时代，获得消费者的心理认可是把握市场消费浪潮的第一个机会。重庆中国烟草举办的蝴蝶源商业银行天子（黄中志）评估会议和7979商业银行优雅香品尝会议，在循环营销扩张中发挥了明显作用，有效支持工商从传统、单向供销关系向长期、持续的伙伴关系转变。进一步促进品牌推广的准确传播，促进需求转型，指导消费升级。

零售终端不仅是品牌的单一销售价值，而且从用户价值的角度来看，终端地位已成为品牌连接消费者的重要桥梁。通过微圈层的建设，可以充分调动零售客户的主观行动作用，形成行业共同培育品牌的良性互动循环。品牌帮助终端维护关键客户，终端帮助品牌连接客户，用户在此过程中获得更好的物质和情感体验价值，成功实现三方价值的轮换。

该活动深受零售终端的欢迎，并表示将积极配合重庆中国烟草营销活动，大力推进天子品牌形象建设，加强消费者对天子品牌形象的认知，培养天子品牌的智慧和力量。重庆中国烟草公司将始终坚持丰富服务和消费的各种场景，加强营销手段的供应，继续激发消费者参与的积极性，促进营销质量的提升。

重庆中烟每一次精彩活动，都是对天子品牌形象传播的有力提升，是对中支看重庆口号的有力落实，是对追赶、聚集、数字化战略的坚定落实。所有的船都在竞争，那些努力工作的人是第一个。重庆中烟将继续深化圈内营销新建设，探索品牌培育新模式，迎头赶上，在十四五中取胜。
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